Coaching Essentials
코칭 리더십 기본 과정
경청·질문·피드백의 핵심 스킬을 익히고, 실제 리더의 대화 사례를 활용한 짝 실습과 피드백으로 현업에서의 적용 능력을 높입니다.
Leadership Development
리더십 교육
리더의 역할과 성장 단계에 맞춰 설계하는 실습 중심 리더십 개발
기업과 개인의 필요에 맞는 리더십 교육을 만나보세요.
리더십 교육 문의하기리더의 역할과 성장 단계에 맞춰 설계하는
실습 중심 리더십 개발
신임 팀장 · 팀장 · 상위 직책자
주요 교육과정
01 · 역할과 역량 중심
신임리더·직책자 리더십
새로운 역할을 이해하고, 직책별 핵심 역량을 개발하는 과정
역할 전환과 핵심 역량 개발
새로운 역할에 필요한 관점과 핵심 역량을 이해하고, 직책별 과제를 효과적으로 수행하도록 돕는 맞춤형 교육입니다.
주요 교육 내용
리더 역할 전환 · 직책별 핵심 역량 · 목표 및 실행관리 · 의사결정 · 권한위임 · 팀 운영
운영 방식
기업의 역량체계와 리더의 개발 과제를 반영한 맞춤형 설계 · 사례 토의 · 실습
02 · 성과 대화와 실행 중심
코칭 리더십
사람과 상황을 진단하고, 적절한 대화와 개입으로 성과를 이끄는 과정
기본 · 심화 · 성과 대화
사람과 상황을 읽고, 성과를 이끄는 대화
경청·질문·피드백의 기본기부터 상황 진단과 개입 판단, 원온원 성과 대화까지 현장에서 필요한 리더십 대화 역량을 개발합니다.
주요 교육과정
Coaching Decision Lab
코칭 리더십 심화 과정
구성원의 특성과 업무 상황을 진단하고, 질문·피드백·방향 제시 등 적절한 개입 방식을 선택하는 판단력을 기릅니다.
대화가 어려운 구성원 별 시뮬레이션에서 리더·팀원·관찰자 역할을 순환하며 다양한 코칭 대화 방식을 실습합니다.
Performance Dialogue Lab
성과 대화 적용 과정
목표 합의·실행 점검·성과 피드백·성과 리뷰 등 성과관리 단계별 대화를 설계합니다.
다양한 사례를 바탕으로 대화를 준비하고 역할연기와 상호 피드백을 통해 실행 능력을 높입니다.
운영 방식
실제 사례 · 역할연기 · 상호 피드백 · 그룹 디브리핑
개인별 리더십 역량과 실제 업무와 관계에서 필요한
성과 대화 리더십 개발
자신의 리더십을 발견하고, 새로운 행동을 실천하는 성장 과정
현업 리더 · 예비 리더 · 리더십 발휘에 어려움을 겪는 리더
주요 교육과정
코칭 리더십 공개과정
성과창출의 기반인 코칭 커뮤니케이션 과정
현업 리더와 예비 리더를 대상으로 경청·질문·피드백의 핵심 스킬을 익히고, 대화 사례를 활용한 실습과 피드백으로 현업 적용 능력을 높입니다.
리더십 대화 실습 워크숍
개인 맞춤형의 코칭 대화를 성과를 설계하는 과정
현업 리더와 예비 리더를 대상으로 자신이 경험한 실제 리더십 대화 사례를 분석하고, 상황에 맞는 대응 방법을 설계합니다.
소그룹 역할연기와 상호 피드백을 통해 다양한 대화 방식을 연습합니다.